Il y a longtemps, j'ai écrit un article sur "Engagement et Implication".
L'engagement et l'implication sont des éléments clés de théorie de management Scrumm.
Beaucoup d'employés se sentent impliqués (voire engagés) dans leur travail... mais le management adéquat n'est que trop rarement au rendez-vous pour soutenir un engagement.
C'est ainsi que l'on retrouve des situations de Burn Out dramatiques.
Justement, dans un cas de Burn Out, le management a souvent (trop trop souvent) tendance à se voiler la face et à considérer qu'il n'est pas responsable... ni à l'origine de l'état de l'employé.
Ainsi, pour ceux qui ne se sont pas encore fait d'idée sur la relation "employer-employer-satisfaction-burnout", je vous propose de prendre connaissance de la vidéo suivante qui présente le "modèle en X de l'engagement au travail".
Elle est vraiment bien faite, facile à suivre, agréable mais surtout très pertinente!
Vers la fin, cette vidéo présente également l'importance du rôle des managers et du management exécutif (ex: chef de service, superviseur de service, etc) dans ce modèle. Il est crucial pour maintenir les bonnes performances de la société et des employés.
A recommander!
samedi 28 juillet 2012
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